Groupe Financier Banque TD
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À propos du Groupe Financier Banque TD

Notre vision ÊTRE LA MEILLEURE BANQUE

Face à la concurrence, nous serons l'institution financière la mieux dirigée, la mieux intégrée et la plus axée sur la clientèle.

NOS PRINCIPES DIRECTEURS

Axer nos efforts sur la clientèle

  • Connaissez vos clients.
  • Comprenez le point de vue du client.
  • Fonctionnez comme une société intégrée afin de répondre aux besoins financiers de nos clients.
  • Protégez les renseignements de nos clients.

Nous respecter mutuellement

  • Traitez les autres comme des personnes intelligentes et estimées.
  • Communiquez de manière franche et ouverte.
  • Célébrez nos réussites.
  • Reflétez la diversité des communautés que nous desservons.
  • Encouragez une saine discussion.

Exécuter avec le souci de l'excellence

  • Utilisez les ressources à bon escient pour réaliser la stratégie de l'organisation et de l'unité fonctionnelle.
  • Améliorez sans cesse les procédés.
  • Abattez les barrières qui entravent l'excellence.
  • Prônez le travail d'équipe.
  • Reconnaissez ses erreurs rapidement et corrigez-les.

Connaître nos affaires

  • Sachez ce qui rend votre secteur d'activités rentable.
  • Sachez comment les autres secteurs d'activités de La Banque TD peuvent aider vos clients.
  • Soyez au courant de ce qui se passe dans votre domaine d'activité.
  • Concevez des stratégies et adoptez des comportements ciblés en accord avec les objectifs de la TD.
  • Soyez un expert dans votre domaine.

Rehausser notre marque

  • Agissez avec intégrité.
  • Soyez conscient que la réputation est importante et soignez celle de la TD comme s'il s'agissait de votre propre réputation.
  • Soyez un leader en matière de régie d'entreprise.
  • Contribuez positivement aux communautés que nous desservons.

Accroître la valeur pour les actionnairesdu Leadership

  • Dégagez des résultats financiers constants et croissants.
  • Conformez-vous à nos stratégies et à nos principes.
  • Soyez axé sur le rendement - valorisez les employés très performants, récompensez les leaders qui ont à cœur le perfectionnement de leurs employés et haussez constamment les normes de rendement.
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