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Vue d’ensemble

Stratégie et cadre de travail de la TD



En tant que l’une des 10 principales banques en Amérique du Nord, la TD souhaite se distinguer de ses pairs en proposant une marque différente, ancrée dans notre modèle d’affaires éprouvé et animée par notre désir de donner à nos clients, à nos collectivités et à nos collègues la confiance nécessaire pour prospérer dans un monde en constante évolution.


Modèle d’affaires éprouvé
Assurer une croissance constante des résultats, soutenue par une solide culture de gestion des risques


Axés sur des objectifs
Centrer tout ce que nous faisons sur notre vision, notre but et nos engagements communs


Tournés vers l’avenir
Imaginer les services bancaires de demain à l’ère du numérique

Cette stratégie est mise de l’avant par le cadre de travail de la TD, qui définit notre culture et guide notre comportement à mesure que nous poursuivons notre stratégie d’entreprise qui consiste à être le un chef de file des services bancaires de détail au Canada, une figure de premier plan des services bancaires de détail aux États-Unis et, dans la même veine, un acteur important des services bancaires de gros..

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