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Pratiques en matière d'emploi

Diversité et égalité des chances

DAM    

Pourquoi est-ce important pour la TD?

La diversité et l’inclusion sont pour nous un impératif d’affaires dans le marché mondial actuel. C’est ainsi que nous attirons et formons les meilleurs employés, tissons des liens avec nos clients et tirons parti d’une plus grande diversité d’expériences, de perspectives et de compétences qui rendent notre entreprise plus forte.

Nous adoptons une approche intégrée de la diversité et de l’inclusion, qui comprend des initiatives destinées aux employés, aux clients et aux collectivités. Le Conseil de la diversité et de l’inclusion de la direction, formé de hauts dirigeants de la TD, établit la stratégie en la matière et supervise nos progrès.

Responsabilité
Façons de mesurer notre approche et notre impact
  • Diversité de notre effectif par rapport à celle de la main-d’œuvre disponible sur le marché du travail
  • Résultats du sondage sur l’engagement des employés à l’échelle mondiale (Info TD)
  • Position sur l’égalité des chances
  • Formation de sensibilisation à la diversité pour tous les nouveaux employés
  • Participation volontaire des employés au Sondage sur l’équité en matière d’emploi (Canada)
  • Participation à des études indépendantes de tiers, comme les sondages sur les meilleurs employeurs en matière de diversité et l’enquête d’Aon Hewitt sur les employeurs de choix
Politiques applicables de la TD
Renseignements supplémentaires
 
G4-LA12 Composition des instances de gouvernance et répartition des salariés par catégorie professionnelle, en fonction du sexe, de la tranche d’âge, de l’appartenance à une minorité et d’autres indicateurs de diversité.  
 
G4-LA16 Nombre de griefs concernant les pratiques en matière d’emploi déposés, examinés et réglés via des mécanismes officiels de règlement des griefs.  
  • Le Bureau de l’ombudsman des employés est une ressource impartiale, confidentielle et informelle pour tous nos employés qui souhaitent discuter de problèmes liés au travail et examiner les solutions possibles. En 2017, 1 327 employés ont utilisé le service, en hausse par rapport à 1 309 employés en 2016.

Communautés locales

DAM    

Pourquoi est-ce important pour la TD?

Nous savons que la TD ne peut prospérer que si les collectivités dans lesquelles elle exerce ses activités sont des milieux de vie et de travail dynamiques. Les employés, les clients et d’autres parties prenantes s’attendent à ce que la TD joue un rôle actif pour contribuer à résoudre des problématiques communautaires importantes, surtout dans les domaines touchant ses activités.

Depuis plus de 150 ans, l’approche d’investissement communautaire de la TD témoigne de notre engagement à soutenir les collectivités à long terme et de notre volonté d’avoir une influence sociale et économique concrète grâce à nos investissements.

Responsabilité
  • Conseil de la responsabilité sociale
  • Mise en œuvre au quotidien par le vice-président, Relations communautaires
Façons de mesurer notre approche et notre impact
  • Nous utilisons, comme référence en matière de dons d’entreprise, le standard de 1 % des profits avant impôt que proposent Imagine Canada et la Giving USA Foundation.
  • Pourcentage des dons visant les domaines d’intervention prioritaires
  • Pourcentage des dons servant à favoriser la diversité et l’inclusion dans les domaines prioritaires
  • Nombre de bénévoles de la TD actifs
Politiques applicables de la TD
Renseignements supplémentaires
  • Philanthropie stratégique : Rapport RE, p. 40-42
 
G4-SO1 Pourcentage de sites ayant mis en place une participation des communautés locales, des évaluations des impacts et des programmes de développement.  

La TD se sert des cadres de travail et des politiques ci-dessous pour évaluer sa participation et l’impact de ses activités sur les collectivités locales. Ils s’appliquent à l’ensemble de nos activités, sauf la Community Reinvestment Act, une loi fédérale américaine.

  • Philanthropie stratégique : Rapport RE, p. 40-42
  • Développement des capacités communautaires : Rapport RE, p. 38-39
  • Soutenir les collectivités défavorisées aux États-Unis : Rapport RE, p. 39
  • À l’écoute de nos parties prenantes, Rapport RE, p. 7

Les enjeux et les préoccupations peuvent être signalés au moyen des processus de la TD. Renseignez-vous sur le service à la clientèle et la Ligne de dénonciation TD.

 
G4-SO2 Activités avec d’importantes conséquences néfastes, réelles et potentielles, sur les communautés locales.  
 
G4-FS13 Initiatives en vue d’améliorer l’accès aux services financiers pour les personnes défavorisées  
 
G4-FS14 Points d’accès dans les régions peu peuplées ou défavorisées sur le plan économique, par catégorie.  

Ressources supplémentaires :