Le secteur Siège social comprend la part des
actionnaires sans contrôle dans des filiales, certains
gains à la cession d’entreprises, les placements
immobiliers, l’incidence des titrisations,
la gestion de trésorerie, les provisions
générales pour pertes sur créances,
certains rajustements selon l’équivalence
fiscale, des économies fiscales au niveau de
l’entreprise et les revenus et frais résiduels
non répartis.
Au cours de l’exercice 2003, le secteur Siège
social a inscrit un revenu net d’exploitation selon la
comptabilité de caisse de 2 millions de dollars. Parmi les
principaux facteurs qui ont contribué à ce
résultat, notons un revenu avant impôts et taxes
découlant de la libération de 157 millions de
dollars sur la provision globale générale pour
pertes sur créances au quatrième trimestre de
2003, des revenus d’intérêts
gagnés sur des remboursements d’impôts
sur les bénéfices de 55 millions de dollars avant
impôts et taxes au troisième trimestre de 2003,
un gain de titrisation de 11 millions de dollars après
impôts et taxes au troisième trimestre de 2003 et
des recouvrements d’impôts de 13 millions de
dollars au troisième trimestre de 2003. Ce
résultat a été contrebalancé
par une perte de 39 millions de dollars après
impôts et taxes pour couvrir un risque hors
négociation en dollars américains non encore
couvert ayant trait à notre entreprise Visa en dollars
américains, un rajustement fiscal de 30 millions de
dollars au deuxième trimestre de 2003 par suite de la
dépréciation d’un contrat de location,
ainsi que par les coûts liés aux
activités de trésorerie nettes et les revenus,
frais et impôts et taxes nets non répartis.
Au cours de l’exercice 2002, le secteur Siège
social avait enre-gistré une perte nette
d’exploitation selon la comptabilité de caisse
de 47 millions de dollars. Plusieurs facteurs avaient
contribué à ce résultat, les principaux
étant les pertes nettes de 10 millions de dollars
liées aux écarts entre les prix de transfert, les
activités de trésorerie nettes et les revenus,
frais et impôts et taxes nets non répartis. Les
pertes nettes susmentionnées avaient été
compensées par le revenu net de 27 millions de dollars
tiré de la cession d’activités. La
perte nette comme présentée pour le secteur
Siège social s’était établie
à 15 millions de dollars pour l’exercice 2002 et
comprenait le gain exceptionnel de 32 millions de dollars
après impôts et taxes à la vente de
l’entreprise de tenue de comptes et de garde de fonds
communs de placement de la Banque.
Siège social
(en millions de dollars)
|
2003
|
2002
|
2001
|
|
Revenu d’intérêts net
(É.F.)
|
(409) $
|
(689) $
|
(926) $
|
Autres revenus
|
206
|
279
|
324
|
|
Total des revenus
|
(203)
|
(410)
|
(602)
|
Provision pour pertes sur créances
|
(194)
|
(70)
|
(87)
|
Frais autres que d’intérêts, compte
non tenu de l’amortissement hors caisse de
l’écart d’acquisition / des actifs
incorporels
|
261
|
96
|
59
|
|
Revenu (perte) avant provision pour (économie
d’) impôts sur les
bénéfices
|
(270)
|
(436)
|
(574)
|
Provision pour (économie d’) impôts
sur les bénéfices
|
(364)
|
(453)
|
(665)
|
Part des actionnaires sans contrôle dans le revenu net
de filiales
|
92
|
64
|
76
|
|
Revenu net (perte nette) d’exploitation –
comptabilité de caisse
|
2 $
|
(47) $
|
15 $
|
|
Augmentation exceptionnelle de la provision
générale, déduction faite des
impôts sur les bénéfices
|
–
|
–
|
(208)
|
Gain à la vente de l’entreprise de tenue de
comptes et de garde de fonds communs de placement,
déduction faite des impôts sur les
bénéfices
|
–
|
32
|
–
|
Gains à la vente de placements immobiliers,
déduction faite des impôts sur les
bénéfices
|
–
|
–
|
275
|
Coûts de restructuration, déduction faite des
impôts sur les bénéfices
|
–
|
–
|
(138)
|
Charge d’impôts sur les
bénéfices découlant des variations des
taux d’imposition
|
–
|
–
|
(75)
|
|
Revenu net (perte nette) – comme
présenté(e)
|
2 $
|
(15) $
|
(131) $
|
|
|