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Résultats financiers des principaux segments de
produits
des Services bancaires personnels et commerciaux
Prêts immobiliers garantis
- Offrir des prêts hypothécaires et des lignes
de crédit domiciliaires garanties par
l’intermédiaire des succursales et
d’autres circuits de vente.
- Parmi les points saillants de 2003 :
- Accroissement des volumes moyens de prêts immobiliers
de 6 milliards de dollars, un bond de 7 % sur les volumes moyens de
2002. Amélioration du volume des nouveaux prêts
montés de 18 % par rapport à 2002 et progression
de quatre points de pourcentage du taux de maintien des
prêts hypothécaires.
- Introduction d’un outil automatisé
d’évaluation des propriétés,
une première dans le secteur, s’appliquant
autant aux prêts hypothécaires qu’aux
lignes de crédit domiciliaires et conçu pour
faire économiser le client et pour rehausser son
expérience de crédit immobilier.
- Lancement d’un nouveau Prêt
hypothécaire au meilleur taux sur cinq ans – un
produit à taux fixe, «sans marchandage»,
garantissant au client une expérience confortable
à taux concurrentiels sur le marché.
- Transition impressionnante de prêts
hypothécaires vers une ligne de crédit
domiciliaire, les clients ayant bien répondu à
cette offre de produit et service supérieure.
- Dynamisme soutenu du marché immobilier au cours de
l’exercice 2003 tant du côté des achats
de résidence que du côté des
refinancements.
- Concurrence dans ce secteur toujours très vive en
raison du contexte de faiblesse historique des taux
d’intérêt et de
l’émergence de fournisseurs tiers et non
traditionnels de prêts hypothécaires. Les
pressions exercées par la concurrence sur les prix a
entraîné une compression des marges de taux
d’intérêt nettes tout au long de 2003,
phénomène qui devrait se poursuivre en 2004.
- Objectifs pour 2004 : accroître les volumes et
maximiser les revenus en rendant l’expérience de
nos clients en financement immobilier plus confortable par des
améliorations des processus de demande de prêt et
des démarches légales, et en continuant
d’offrir aux clients une gamme complète
d’options entre les produits hypothécaires
traditionnels et les lignes de crédit domiciliaires.
Dépôts personnels
- Offre d’une gamme complète de
comptes-chèques, de comptes d’épargne
et d’instruments de placement à terme en dollars
canadiens et américains conçus pour promouvoir
les relations bancaires principales,
l’épargne-retraite et les options de revenu de
retraite.
- En 2003, le secteur a connu une forte croissance des
dépôts personnels, soit de plus de 6 %, surtout
dans les instruments de placement plus liquides. Les marges sur les
dépôts de base ont rétréci en
raison du contexte de faibles taux
d’intérêt et des
préférences des consommateurs qui ont
orienté la croissance des volumes vers le compte de
placement garanti. Les marges sur les dépôts
à terme ont aussi rétréci étant
donné la vive concurrence de prix sur les produits
à court terme. La compression des marges sur les
dépôts à terme pourrait se poursuivre en
2004, mais les marges sur les dépôts de base
devraient demeurer stables.
- La part de marché pour les dépôts
à court terme a légèrement
baissé, alors que la première place a
été maintenue pour la part de marché des
dépôts personnels avec une hausse des volumes de
dépôts sans terme et de dépôts
à terme respectivement de 7 % et 4 %.
- L’augmentation modérée des volumes
de dépôts à terme devrait se poursuivre
en 2004. La progression des volumes de dépôts
sans terme devrait être plus lente. L’accent
sera renforcé sur la croissance des
comptes-chèques afin d’atténuer le
ralentissement prévu de l’essor des
volumes.
Crédit à la consommation
- Offre de lignes de crédit, de prêts, de
produits de protection contre les découverts et
d’un large éventail de cartes de crédit
Visa, dont les cartes classiques, les cartes de prestige et les
cartes-primes comme la carte Visa GM et la carte Visa TD Or
Voyages.
- Les revenus tirés des cartes de crédit ont
fait un bond de 9 % grâce à la croissance de 7 %
des volumes d’achats et d’encours, tandis que
les revenus tirés des autres produits ont
progressé de 3 % sur une croissance des volumes de 1
%.
- La qualité du crédit s’est
améliorée du fait du resserrement des processus
d’autorisation et de recouvrement de crédit. La
provision
pour pertes sur créances exprimée en
pourcentage du volume de crédit à la consommation
s’est améliorée à 1,98 %,
contre 2,14 % en 2002.
- Le resserrement des normes d’autorisation explique la
croissance relativement faible des volumes de prêts non
garantis, ce qui a par contre eu une incidence négative
sur la part de marché.
- Les consommateurs ont bien répondu à la carte
Visa TD Or Voyages «Voyagez comme bon vous
semble» ainsi qu’en témoigne
l’augmentation des nouveaux comptes et de
l’utilisation de la carte.
- L’approfondissement des relations avec les clients
existants, l’optimisation du succès de la carte
Visa TD Or Voyages et la poursuite des efforts pour sans cesse
améliorer la plate-forme de gestion des risques seront les
principales initiatives en 2004.
Services bancaires aux petites entreprises et services aux
commerçants
- Les services bancaires aux petites entreprises se concentrent
sur la prestation rapide et efficace des services de
dépôt, de prêt et de gestion de fonds
dans tout le réseau de succursales. Avec des heures
d’ouverture plus longues, l’accès aux
services de toutes les succursales, des caissiers
attentionnés et un service Internet de premier ordre, les
clients des services bancaires aux petites entreprises
bénéficient d’un accès et
d’un service supérieurs.
- Les services aux commerçants agissent comme
fournisseur de premier ordre de solutions de paiement par carte de
crédit et de débit en offrant une technologie de
point de vente et un soutien en tout temps à plus de 85
000 établissements de commerce au Canada.
- Les revenus tirés des dépôts des
petites entreprises ont monté de 7 % en raison de
l’accroissement de 10 % des volumes et de la baisse des
marges tandis que les revenus tirés des prêts ont
fait un bond de 7 % sur une croissance de 6 % des volumes. La part
de marché pour les prêts est passée de
16,04 % en 2002 à 16,58 % en 2003.
- En 2004, les efforts porteront sur la croissance continue des
ventes et le maintien de la clientèle.
Services bancaires commerciaux
- Offre de produits de prêts, dépôts,
épargne et placement aux moyennes entreprises ainsi
qu’une gamme complète de services bancaires
courants, comme la gestion des fonds et des services de
négociation et de trésorerie.
- La croissance des dépôts commerciaux
s’est poursuivie à la cadence de 16 %.
- L’expansion des services sur le Web amorcée
en 2002 a continué. Plus de 50 % de la clientèle
passent exclusivement par Internet pour accéder aux
services de gestion de fonds.
- L’effort concerté pour améliorer la
qualité du service offert dans le réseau de
succursales a contribué à rehausser
considérablement l’indice de satisfaction de la
clientèle, qui est fondé sur l’opinion
des clients.
- Les volumes moyens de prêts ont fléchi de 10
% puisque l’incertitude persistante quant au rythme de la
reprise économique a eu une incidence négative
sur les projets d’investissement des entreprises. La
vente du portefeuille commercial de crédit-bail au
début de l’exercice a aussi contribué
à la réduction des volumes de
prêts.
- Les pertes sur prêts ont été
maintenues à l’intérieur de limites
acceptables, et selon nos évaluations internes du risque,
le profil de risque du portefeuille s’est dans
l’ensemble amélioré par rapport
à il y a un an.
- En 2004, nous chercherons à renforcer les relations et
les revenus grâce à une équipe de ventes
responsable et structurée ainsi que par
l’accroissement des contacts-clients amorcés par
les succursales.
Assurances
Offre d’un large éventail de produits
d’assurances à l’aide des marques TD
Assurance et TD Meloche Monnex, ainsi que la protection de
crédit sur les produits de prêts de TD Canada
Trust.
Groupe Vie TD
- Offre d’une protection d’assurance-vie et
d’assurance-maladie à 1,6 million de
clients.
- Les ventes croisées d’assurances poursuivent
leur lancée : plus de six ventes sur dix de nouveaux
produits de crédit sont protégées par
une assurance-vie.
- Les primes encaissées ont monté de 13 %
d’un exercice à l’autre.
- La croissance soutenue du portefeuille
d’assurance-maladie grave figure parmi les
priorités en 2004.
TD Meloche Monnex
- À titre de plus important prestataire
d’assurances habitation et automobile collectives du
Canada, TD Meloche Monnex a atteint en 2003 la marque du milliard
de dollars en primes souscrites, une hausse de 33 % par rapport
à 2002. Cette réalisation résulte de la
mise en commun des activités des deux bannières
TD Meloche Monnex et TD Assurance Habitation et Automobile qui
protègent plus de 600 000 clients individuels. Le
modèle de gestion unique de l’entreprise est
axé sur des ententes d’affinité avec
des associations professionnelles et des associations de
diplômés universitaires ainsi qu’avec
des groupes d’employeurs.
- Malgré un exercice difficile pour le secteur de
l’assurance IARD en 2003, TD Meloche Monnex a
augmenté son revenu net de 16 % par rapport à
l’exercice précédent. Elle a aussi
réduit son ratio de frais directs à 19 %, soit le
meilleur parmi les principaux assureurs au Canada, ce qui a
entraîné une croissance additionnelle des
bénéfices de souscription.
- En dépit de l’incertitude entourant le
contexte réglementaire particulier à chaque
province, l’objectif en 2004 sera de soutenir une
croissance supérieure à la moyenne et de
conserver le leadership dans des marchés choisis, tout en
maintenant un faible ratio de frais directs et en continuant
d’offrir des produits et des services de
qualité.
TD Assurance
- Sous la bannière TD Assurance, des produits
d’assurance sont aussi proposés aux clients de
TD au moyen d’une approche de marketing direct, y compris
le commerce électronique, le publipostage et le
téléphone.
- Avec des applications Web bien en place, le commerce
électronique revendique maintenant une part importante des
nouvelles ventes d’assurances habitation et automobile et
des
nouvelles souscriptions d’assurance individuelle.
- L’objectif en 2004 sera de poursuivre la forte
croissance sur le marché des clients TD et des ventes de
marketing direct en s’appuyant particulièrement
sur les initiatives de commerce électronique.
 |
|
(en millions de dollars)
|
2003
|
2002
|
2001
|
|
Prêts immobiliers garantis
|
806 $
|
759 $
|
711 $
|
|
Dépôts personnels
|
2 006
|
1 997
|
1 942
|
|
Crédit à la consommation
|
1 145
|
1 086
|
993
|
|
Services bancaires aux petites entreprises
|
701
|
659
|
633
|
|
Services bancaires commerciaux
|
562
|
594
|
595
|
|
Assurances, déduction faite des
réclamations
|
451
|
407
|
350
|
|
Autres1
|
218
|
266
|
415
|
|
Total
|
5 889 $
|
5 768 $
|
5 639 $
|
|
1 Les autres revenus comprennent les commissions
internes sur les ventes de fonds communs de placement et autres
produits de Gestion de patrimoine, les frais de change, les
locations de coffret de sûreté et autres services
en succursale. Les autres revenus incluent aussi les frais de
financement pour l’acquisition de Canada Trust. Les
revenus pour 2001 englobent certains revenus non
récurrents.
|
Services bancaires personnels et commerciaux
(en millions de dollars)
|
2003
|
2002
|
2001
|
|
Revenu d’intérêts net
(É.F.)
|
4 086 $
|
4 058 $
|
3 951 $
|
Autres revenus
|
1 803
|
1 710
|
1 688
|
|
Total des revenus
|
5 889
|
5 768
|
5 639
|
Provision pour pertes sur créances
|
460
|
505
|
380
|
Frais autres que d’intérêts, compte
non tenu de l’amortissement hors caisse de
l’écart d’acquisition / des actifs
incorporels
|
3 463
|
3 501
|
3 467
|
|
Revenu avant provision pour impôts sur les
bénéfices
|
1 966
|
1 762
|
1 792
|
Provision pour impôts sur les
bénéfices (É.F.)
|
689
|
648
|
702
|
|
Revenu net – comptabilité de caisse
|
1 277 $
|
1 114 $
|
1 090 $
|
|
|
Principaux volumes et ratios
|
|
|
|
Moyenne des prêts et des acceptations (en milliards de
dollars)
|
104 $
|
98 $
|
91 $
|
|
Moyenne des dépôts (en milliards de
dollars)
|
110 $
|
103 $
|
97 $
|
|
Profit économique (en millions de dollars)
|
639 $
|
438 $
|
360 $
|
|
Rendement du captal investi moyen –
comptabilité de caisse
|
18,5 %
|
16,8 %
|
16,7 %
|
|
Efficience – comptabilité de caisse
|
58,8 %
|
60,7 %
|
61,5 %
|
|
Marge sur l’actif productif moyen, compte tenu des
actifs titrisés
|
3,28 %
|
3,42 %
|
3,38 %
|
|
|