Environnement
Enjeu pertinent : Changements climatiquesGRI 103 : Approche de gestion 2016 | ||
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Élément d’information | Description | |
Référence ou réponse | ||
103-1 | Explication de l’enjeu pertinent et de son périmètre | |
Rapport ESG, page 37 Les changements climatiques sont un risque majeur pour la TD. À la lumière des phénomènes météorologiques violents plus fréquents et des risques liés à la transition vers une économie à faibles émissions de carbone, il n’a jamais été aussi important d’assurer un avenir durable. Le rapport 2021 du Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat des Nations Unies lance un « code rouge pour l’humanité » et insiste sur la nécessité de mesures urgentes, collectives, inclusives et mondiales pour lutter contre les changements climatiques et favoriser la transition vers un avenir à faibles émissions de carbone. Par l’entremise de notre plan d’action sur les changements climatiques, nous nous efforçons d’intégrer les questions climatiques dans nos secteurs d’activité et de trouver des solutions d’affaires efficaces. | ||
103-2 | Approche de gestion et ses éléments | |
Rapport ESG, page 37 Responsabilité : Le premier vice-président, Développement durable et Responsabilité sociale et le vice-président à la direction, Gestion des risques non financiers sont respectivement responsables de la stratégie à l’égard des enjeux environnementaux et sociaux et de la gestion des risques environnementaux et sociaux au sein de la haute direction. Le forum sur les enjeux ESG de l’équipe de la haute direction assure une surveillance régulière des enjeux ESG et élabore la stratégie liée au climat. Le Bureau central ESG aide à définir les rôles et les responsabilités à l’égard du modèle opérationnel cible sur le climat de la Banque et contribue à l’identification et à l’élaboration de plans de mise en œuvre conforment à nos objectifs liés au climat. Le Bureau central ESG surveille les progrès du modèle opérationnel cible et informe le conseil sur l’état de la situation et les risques. Le groupe sur le leadership et la stratégie du Centre d’expertise sur les enjeux ESG soutient l’ensemble des centres d’expertise. Le groupe sur le leadership et la stratégie aide la TD à établir la feuille de route et la stratégie en matière d’enjeux ESG, notamment celles liées au climat, en s’appuyant sur l’expertise et l’expérience à l’échelle de l’entreprise. Des mises à jour sur les progrès relatifs à la stratégie ESG sont transmises régulièrement au Forum sur les enjeux ESG de l’équipe de la haute direction et au conseil. Façons de mesurer notre approche : Nous mesurons notre incidence sur le climat en surveillant et en calculant chaque année nos émissions des champs d’application 1 et 2 et certaines émissions du champ d’application 3 (p. ex. biens et services achetés, biens d’équipement, déplacements d’affaires). Pour la première fois cette année, nous avons également commencé à quantifier nos émissions financées du champ d’application 3. La compréhension de notre incidence sur les émissions nous permet de suivre les progrès réalisés par rapport à notre cible d’émissions nettes nulles de GES associée à nos activités d’exploitation et de financement d’ici 2050. En plus de mesurer nos émissions de GES, nous faisons le suivi de notre consommation d’énergie, de nos achats de crédits d’énergie renouvelable (CER) et de notre rendement en matière de neutralité carbone. | ||
103-3 | Évaluation de l’approche de gestion | |
Rapport ESG, page 37 | ||
GRI 201 : Performance économique 2016 | ||
201-2 | Incidences financières et autres risques et occasions liés au changement climatique | |
Rapport ESG, page 37 Questionnaire du CDP pour l’année 2021 Processus de gestion du risque environnemental et social lié au crédit RA, pages 78 et 110-111 – Risque environnemental et social PAC | ||
ODD – Cible 13.1 : Résilience et capacités d’adaptation face aux aléas climatiques | ||
GRI 302 : Énergie 2016 | ||
302-1 | Consommation d’énergie de l’entreprise | |
Rapport ESG : Données sur le rendement 2021, pages 93-94 et 90 – Notes sur les émissions de GES | ||
ODD – Cibles 12.5, 12.6, 12.7 – Encourager l’utilisation responsable et efficace des ressources dans le cadre des activités de la TD en mettant l’accent sur la réduction des déchets et en favorisant la transition vers une économie circulaire | ||
302-3 | Intensité énergétique | |
Rapport ESG : Données sur le rendement 2021, pages 93-94 Calcul de l’intensité énergétique de la TD :
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302-4 | Réduction de la consommation d’énergie | |
Rapport ESG : Données sur le rendement 2021, pages 93-94 | ||
ODD – Cibles 12.5, 12.6, 12.7 – Encourager l’utilisation responsable et efficace des ressources dans le cadre des activités de la TD en mettant l’accent sur la réduction des déchets et en favorisant la transition vers une économie circulaire | ||
GRI 303 : Eau et effluents 2018 | ||
303-5 | Consommation d’eau | |
Rapport ESG : Données sur le rendement 2021, page 94 | ||
ODD – Cibles 12.5, 12.6, 12.7 – Encourager l’utilisation responsable et efficace des ressources dans le cadre des activités de la TD en mettant l’accent sur la réduction des déchets et en favorisant la transition vers une économie circulaire | ||
GRI 305 : Émissions 2016 | ||
305-1 | Émissions directes de GES (champ d’application 1) | |
Rapport ESG : Données sur le rendement 2021, pages 87-89 et 90 – Notes sur les émissions de GES | ||
305-2 | Émissions indirectes de GES (champ d’application 2) | |
Rapport ESG : Données sur le rendement 2021, pages 87-89 et 90 – Notes sur les émissions de GES | ||
305-3 | Autres émissions indirectes de GES (champ d’application 3) | |
Rapport ESG : Données sur le rendement 2021, pages 87-89 et 90 – Notes sur les émissions de GES | ||
G4FS-EN15 | Déplacements d’affaires | |
Rapport ESG : Données sur le rendement 2021, page 89 | ||
305-4 | Intensité des émissions de GES | |
Rapport ESG : Données sur le rendement 2021, pages 87-89 | ||
305-5 | Réduction des émissions de GES | |
PAC Objectif provisoire de réduction des émissions de GES des champs d’application 1 et 2 de la TD Méthodologie d’établissement des cibles intermédiaires d’émissions financées du champ d’application 3 de la TD Rapport ESG : Données sur le rendement 2021, pages 87-88 Rapport ESG : Données sur le rendement 2021, page 91 pour le financement en dollars, le nombre de demandes et la réduction des émissions de GES des clients de Financement auto TD et le nombre de rabais et la réduction des émissions de GES des clients détenant une assurance auto de TD Assurance | ||
GRI 306 : Déchets 2020 | ||
306-3 | Déchets produits | |
Rapport ESG : Données sur le rendement 2021, page 94 | ||
ODD – Cibles 12.5, 12.6, 12.7 – Encourager l’utilisation responsable et efficace des ressources dans le cadre des activités de la TD en mettant l’accent sur la réduction des déchets et en favorisant la transition vers une économie circulaire | ||
306-4 | Déchets détournés des lieux d’élimination | |
Rapport ESG : Données sur le rendement 2021, page 94 | ||
ODD – Cibles 12.5, 12.6, 12.7 – Encourager l’utilisation responsable et efficace des ressources dans le cadre des activités de la TD en mettant l’accent sur la réduction des déchets et en favorisant la transition vers une économie circulaire | ||
306-5 | Déchets dirigés vers les lieux d’élimination | |
Rapport ESG : Données sur le rendement 2021, page 94 | ||
ODD – Cibles 12.5, 12.6, 12.7 – Encourager l’utilisation responsable et efficace des ressources dans le cadre des activités de la TD en mettant l’accent sur la réduction des déchets et en favorisant la transition vers une économie circulaire | ||
Enjeu pertinent : Finance durableGRI 103 : Approche de gestion 2016 | ||
103-1 | Explication de l’enjeu pertinent et de son périmètre | |
Rapport ESG, page 42 En tirant parti de ses produits et services, la TD peut soutenir ses clients dans la transition vers un avenir inclusif à faibles émissions de carbone tout en assurant une croissance économique durable. Pour jouer un rôle dans la généralisation de la finance durable, nous continuons de chercher des moyens d’affecter des flux de capitaux à des projets ayant des retombées positives pour l’environnement et la société. Grâce à la finance durable, nous pouvons innover pour progresser dans la mise en œuvre des priorités de notre cadre sur les facteurs ESG et de notre plan d’action sur les changements climatiques. En continuant d’élargir nos offres, nous pouvons proposer à nos clients des options permettant de faire consciemment des choix qui contribuent à une société plus durable. | ||
103-2 | Approche de gestion et ses éléments | |
Rapport ESG, page 42 Responsabilité : Gouvernance environnementale (RA, page 82); Comité du risque d’atteinte à la réputation; Comité de gouvernance Façons de mesurer notre approche : Nombre d’opérations de prêts aux entreprises passées en revue conformément au processus de gestion du risque environnemental et social lié au crédit; opérations de financement de projet conformément aux Principes de l’Équateur; nombre d’engagements envers les parties prenantes à l’égard d’enjeux ESG; gamme de produits et services qui offrent des avantages environnementaux et sociaux. La TD a établi une cible de 100 milliards de dollars d’ici 2030 sous forme de prêts, de financement, de services de gestion des actifs et d’autres programmes internes favorisant la transition vers une économie à faibles émissions de carbone. | ||
103-3 | Évaluation de l’approche de gestion | |
Rapport ESG, page 42 | ||
G4-FS10 | Pourcentage et nombre d’entreprises détenues dans le portefeuille de l’institution avec laquelle l’entreprise répondante a eu des échanges portant sur des questions environnementales et sociales | |
Rapport ESG, page 42 |